水利工程安全生產(chǎn)管理對策探討

摘要：隨著(zhù)水在各種領(lǐng)域的廣泛利用，水利工程建設已經(jīng)社會(huì )發(fā)展的重要領(lǐng)域，它的發(fā)展不僅僅是我國基礎設施的進(jìn)一步完善，還體現出我國對資源的可持續發(fā)展理念。由于水利工程建設是一項難度大、要求高、耗時(shí)長(cháng)的一項工程，所以需要對它的安全生產(chǎn)需要很多因素去考慮，為了降低后期在施工中的安全風(fēng)險，盡可能推動(dòng)水利工程建設的有效實(shí)施，這樣才能提高我國水利工程建設的水平和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程建設；安全生產(chǎn)管理；風(fēng)險評估；對策

引言

水利工程建設的順利實(shí)施需要前期將安全生產(chǎn)管理工作做到位，才能降低后期施工中的安全風(fēng)險，所以在開(kāi)始一項水利工程建設之前要結合地理位置相關(guān)的因素進(jìn)行實(shí)地考察，將可能發(fā)生風(fēng)險的因素逐一考察在內。目前，我國安全生產(chǎn)管理工作中存在著(zhù)許多共性問(wèn)題，比如：監管力度不大、權責不清、經(jīng)費不足等許多問(wèn)題，但是我國在不斷尋找新方法去逐一克難。以下是我結合當前水利工程建設在安全管理工作中出現的問(wèn)題所提出的相關(guān)策略，希望能給工作人員提供一些可行的建議。

1水利工程施工建設的基本特點(diǎn)

對當前水利工程建設的基本狀況進(jìn)行詳細的分析，可以發(fā)現，在水利工程施工的過(guò)程當中，安全管理是至關(guān)重要的，這主要是因為在水利工程建設的過(guò)程當中，存在著(zhù)一些比較顯著(zhù)的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)直接影響到了最終的質(zhì)量水平。首先，水利工程在建設的過(guò)程當中，一般情況下都會(huì )涉及到一些別的方面的項目，比如說(shuō)提防，或者是大壩等，并且由于季節變化等多方面的因素，工程的安全也會(huì )受到一定的影響，這些因素會(huì )使得工程的安全生產(chǎn)出現一些隱患。接下來(lái)就是因為水利工程在建設施工的過(guò)程當中，由于施工的難度比較大，并且水利工程施工的規模也在不斷的加大，因此，涉及到的施工管理部門(mén)在不斷的增加，在這種情況下，對于水利工程當中的安全管理工作，提出了更多的要求。一定要加強安全管理方面的力度，從而有效的提高安全管理的水平，消除在水利工程施工過(guò)程當中出現的各方面的安全隱患。在水利工程項目施工的時(shí)候，會(huì )受到一些方面的影響，比如說(shuō)施工的難度，還有施工的過(guò)程當中所使用的技術(shù)等，這些方面的因素直接影響到了最后的工程質(zhì)量，通過(guò)對水利工程施工的特點(diǎn)進(jìn)行分析，可以發(fā)現的是，在工程建設的時(shí)候加強安全管理是至關(guān)重要的，通過(guò)安全管理，可以有效的實(shí)現水利工程建設施工的順利穩定的進(jìn)行，這也是推動(dòng)水利工程項目高質(zhì)量發(fā)展下去的有效手段和重要的途徑。

2水利工程建設安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展現狀

2.1在開(kāi)展水利工程建設的前期安全管理工作不到位

由于在開(kāi)展水利工程建設的前期需要做一系列的安全管理工作，所以在一定程度上就會(huì )延遲水利工程建設的時(shí)間，并且在還需投入大量的人力和物力，這就很難將安全生產(chǎn)管理工作做到位。第一，在一些惡劣的地質(zhì)環(huán)境，還存在著(zhù)安全設施設備缺少的情況，不能準確勘測工程建設的安全性。在此基礎上，安全性難以保證的工程建設，在后期出現風(fēng)險的可能性將會(huì )很大，將會(huì )阻礙水利工程建設的開(kāi)展。第二，水利工程建設在前期的安全生產(chǎn)管理中需要耗費大量的物資，但是相關(guān)部門(mén)對水利工程建設的經(jīng)費有限，所以在安全生產(chǎn)管理中就存在經(jīng)費不足的情況，在一定程度上增加了水利工程建設的難度，還阻礙水利工程建設的有效開(kāi)展。第三，水利工程建設需要多個(gè)項目共同完成，所以每個(gè)項目都需要一定的經(jīng)費去開(kāi)展實(shí)施，但是相關(guān)部門(mén)忽視安全生產(chǎn)管理工作的必要性，常常使安全管理工作不到位，無(wú)法保證水利工程建設施工的安全性。

2.2安全生產(chǎn)管理工作責任主體不明確

水利工程建設從法律方面已經(jīng)明確了安全生產(chǎn)管理的責任主體，但是在具體的施工過(guò)程中還是無(wú)法將安全管理責任明確到位，這就體現出相關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，沒(méi)有設想過(guò)安全風(fēng)險會(huì )給水利工程建設帶來(lái)多大的損害?？茖W(xué)合理的規章制度將安全生產(chǎn)責任明確到位，將極大地提高工作人員的思想意識，增強施工過(guò)程的施工和管理，以保證水利工程建設的順利開(kāi)展。安全生產(chǎn)管理的責任制度將會(huì )明確具體工作的工作負責人，把所有權責都明確到每個(gè)人身上，如果在工作中有任何的疏漏，就可以及時(shí)地明確負責人。同時(shí)，還存在工作人員思想意識不到位的現象，對安全生產(chǎn)管理工作的重要性認識不足，導致安全生產(chǎn)管理工作難以落實(shí)到位，無(wú)法滿(mǎn)足水利工程建設對安全生產(chǎn)管理的需求。

2.3實(shí)際狀況和施工資質(zhì)不匹配

針對當前水利工程行業(yè)存在的相關(guān)項目運行的現狀，可以發(fā)現，一些施工企業(yè)在實(shí)際的施工過(guò)程當中，實(shí)際的施工狀況和他們所具有的施工資質(zhì)明顯不匹配。而正是因為這些問(wèn)題的出現，所以導致了水利工程行業(yè)發(fā)展受到一定的影響，水利工程的執行狀況也會(huì )因此而遭受到嚴重的打擊，降低施工的質(zhì)量水平。從整體來(lái)看，水利工程項目的施工都會(huì )受到影響，不同的階段，不同的施工技術(shù)也會(huì )因此而失去使用的資質(zhì)。水利工程施工項目在建設的過(guò)程當中存在著(zhù)工程的實(shí)際施工內容和施工企業(yè)資質(zhì)兩者不相符合的嚴重問(wèn)題，這些對水利工程的安全管理也有一定的影響，安全方面應該是水利工程在建設施工當中，最關(guān)注的一個(gè)方面的內容，只有做到了安全管理，才能夠使得水利工程施工能夠穩步的推進(jìn)。而正是因為這一問(wèn)題的出現，你使得水利工程項目的創(chuàng )新造成了一些不利的影響。

3針對水利工程建設安全生產(chǎn)管理工作中出現的問(wèn)題所提出的相關(guān)策略

3.1加強水利工程建設前期安全生產(chǎn)管理工作的監管力度

水利工程建設在施工中風(fēng)險性較高，就需要前期在安全生產(chǎn)管理工作中做好監管工作。水利工程建設中相關(guān)部門(mén)要分工專(zhuān)業(yè)的工作人員對勘測人員進(jìn)行監督，如有發(fā)現失職、漏職的現象，有權上報領(lǐng)導中止施工工作，所以需要相關(guān)部門(mén)對每項工程都制定嚴格規范的安全評定標準。由于每項工程的地理位置不同，需要請專(zhuān)業(yè)的教授進(jìn)行科學(xué)合理的評估，避免在后期施工過(guò)程中出現誤差。同時(shí)相關(guān)部門(mén)也要設立相應的監管崗位，配備專(zhuān)業(yè)的檢測設備，以提高安全生產(chǎn)管理工作的安全性和專(zhuān)業(yè)性。

3.2制定嚴格規范的管理條則

由于安全生產(chǎn)管理工作對水利工程建設的順利實(shí)施十分重要，所以水利工程建設需要嚴格規范的管理條則來(lái)提高各項工作的實(shí)效性。第一，安全生產(chǎn)管理工作中需要制定嚴格的獎懲制度，如有工作人員違反條則的現象出現，要按照懲罰制度進(jìn)行合理的處罰，所以獎勵力度也是相對應的，這樣做可以明確違規界限，還可以激勵工作人員努力工作。第二，也要明確安全生產(chǎn)管理工作中每個(gè)環(huán)節的負責人，只有明確主體責任，才能切實(shí)將每項工作落實(shí)到位。第三，在遵守管理條例時(shí)，要考慮每個(gè)水利工程建設的不同特點(diǎn)，然后再對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行科學(xué)合理的設計、分工，從而在施工前期將安全風(fēng)險降到最低。

3.3明確安全生產(chǎn)管理的基本原則

通過(guò)對當前水利工程現階段出現的施工情況進(jìn)行分析，可以發(fā)現，想要有效地實(shí)現在水利工程當中的安全生產(chǎn)管理的最終目的，那么首先應該明確的就是安全管理的有關(guān)原則。有關(guān)工作人員應該積極主動(dòng)地構建安全優(yōu)先的管理原則，并且在實(shí)際的施工過(guò)程當中也要更加積極有效地運用這一原則，在水利工程建設施工的過(guò)程當中，為了確保有關(guān)安全管理相關(guān)工作執行的準確性以及有效性，就應該將安全管理的相關(guān)工作作為首要的工作管理核心，強制執行有關(guān)制度，并且開(kāi)展安全管理工作的管理。一旦在具體的施工過(guò)程當中出現了違反安全管理內容的相關(guān)行為，那么就需要給予這些工作人員嚴格的處罰，避免在后續的施工當中再次出現這些行為，影響最終的施工安全管理，這樣也是確保水利工程建設項目能夠穩步進(jìn)行的重要保障和有效的手段。還應該對全員管理的原則進(jìn)行強化水利工程項目在建設的時(shí)候，應該對工作人員講解一些安全工作的任務(wù)，包括安全管理的責任目標，將這些內容進(jìn)行分層次的講解，也有利于工作人員更好地落實(shí)安全管理措施，以便實(shí)施安全管理工作，責任到每一個(gè)工作人員的有效目的，確保水利工程項目當中的所有安全管理工作都能夠穩步的落實(shí)下去，這樣也可以為行業(yè)的穩定發(fā)展以及不斷進(jìn)步提供一定的支持和保障。水利建設工程項目當中，為了實(shí)現對于工程的安全管理責任穩步落實(shí)，就應該針對項目具體的施工特點(diǎn)，開(kāi)展安全管理，也就是說(shuō)，一定要將項目的每一個(gè)環(huán)節都應該有安全管理的措施。工作人員應該加強安全檢查的次數，加強對于工作人員進(jìn)行的安全教育，并且還要定期，又或者是不定期的進(jìn)行安全考核等工作，一定要將施工當中出現的不同階段的安全隱患降到最低的狀態(tài)，確保水利工程施工安全管理的需求得到滿(mǎn)足。

4結語(yǔ)

水利工程建設比一般的工程難度更大、耗時(shí)更長(cháng)、風(fēng)險較多，所以必須要準備好打持久戰的心態(tài)，思想意識的提高才能以更好的心態(tài)投入到安全生產(chǎn)管理工作中，一切都是為了將安全風(fēng)險降到最低。在新形勢下，希望相關(guān)部門(mén)在水利工程建設中做到質(zhì)量與安全并重，將監管工作落實(shí)到位，增強工作人員的安全意識，以此促進(jìn)水利工程建設的不斷發(fā)展。

參考文獻

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